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第四章:自我救赎(2 / 2)

“总部那些家伙给出的建议,哪怕是一个标点符号,我都懒得听。”阿布爬上瓜农的摩托三轮车,挑了两只大个西瓜,切开来,和大家一起,美美品尝了一番。

“老哥,你愿意把西瓜送进我们卖场销售不?”阿布用袖子擦了擦嘴,笑着对瓜农说。

“那可当然好了。”瓜农笑着说,“不用俺们在这风吹日晒了,但就怕你们不好好结账,这种亏俺听过。”

“你现在就拉到我们卖场去,直接给你钱,可行么?”阿布站起身,认真地对瓜农说。

“小伙子不要开玩笑了,你们老板肯定不会同意的。你们采购啥东西都有账期,这个俺们可是知道的。”瓜农冲阿布笑笑,连连摆手。

“老哥,这就是我们老板,你把这车瓜拉到我们收货区吧。”阿浪拍着瓜农的肩膀,笑呵呵地说,“称重后,现场把钱给你。”

“倒是有一个要求,明天一早,你得在我们卖场来,穿上我们的促销马甲,帮助顾客挑选西瓜,直到把这一车卖完。”阿浪边把钱递给瓜农,特意抽出了两张,认真地对瓜农说。“我再把这两百块钱给你,算是押金了。好不好?”

阿布的这次瓜农合作试水,很成功,这种签包销协议的方法,自然引得瓜农认可。几家可靠的“西瓜合作伙伴”关系很快就建立起来,接受了CK“销完即结算”的生鲜特殊政策,不再需要阿布自己出钱垫付,采摘后自愿把西瓜拉到了CK卖场,他们按照西瓜的成熟度分类,保证每天销售的都是已经成熟的西瓜,那些需要在存放几天后才能成熟的就存放在仓库里,不仅完美诠释了“先进先出”原则,而且最大程度满足了顾客的满意度。

在人员工作分配上,并没有增加任何的人工成本,瓜农们自觉承担了“西瓜专场”的促销人员,甚至把自家的孩子也叫来帮忙。

在炎热的夏夜,空调马力十足的CK卖场,是周边群众最佳的避暑场所。阿布设计的“西瓜专场“,当然大受欢迎。令雄哥感觉意外的是,两天后,可口可乐和统一的厂家代表就找上门来,主动提出愿意配合阿布的“清凉夏”活动,按照CK的营销计划调整商品促销策略。

“这个,就叫做蝴蝶效应。”阿布得意地对员工们说,“瓜农们手中的摇了摇手中的蒲扇,就把这几家大品牌饮料厂家的傲慢拍得稀碎,乖乖地跟着咱们的屁股走。”

“西瓜专场”活动,引起了《Z城晚报》社的关注,在报社记者的现场采访中,阿布认真讲述了他的工作计划和下一步目标。

“从这次的”西瓜专场“活动中,我们感觉到”农户合作“所带来的一系列利好。”

“接下来,我们会按照这个步骤,确定更多的农户合作,更多的农产品合作,尤其是应季农副产品的合作,比如,西红柿、甜瓜、苹果等等。既能保证顾客买到最新鲜的农副产品;也能最大程度保证农户的利益,让他们不再为销售蔬果头疼。”

《Z城晚报》的头条上,醒目地刊登了“CK摩登店推出“西瓜节“,瓜农顾客都满意!”的标题。

大标题的下面,还有一个字号小了一圈的小标题,“规避电商冲击,保持实体优势”,明眼人阅读后就会发现,这句话才是这篇小软文的主旨内容。

“在接下来的相当一段时间里,实体大卖场的优势依然时明显的,面对面的接触商品,是广大顾客长久以来形成的习惯;电商的冲击点,集中在非食用商品层面,食品的保鲜和时效,电商短时期内是无法冲击到的;接下来,我们会把工作重心放在卖场的布局调整上,进一步扩大和改善食品生鲜商品的品类安排,同时,会正式把电商平台作为我们的价格竞争对手…”。

这段话是阿布对《Z城晚报》记者讲的另外一段话,这是他临场发挥的,然而,却并没有被刊登出来。

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